《管理者转身》课程（MDS）

如何持续地满足一位拥有更多信息与协同性高的客户？

如何走入你目前尚未进入的市场或地区？

如何在新的市场版图或地理区域中对新的竞争对手做出回应？

如何重新定义你自己所做的并且重新定义从何开始合作？

更重要的是。。。。

如何能够最快速度发展一支领导队伍，是他们面对这些挑战？

 1、课程指导思想及定位

研究显示在世界最优秀、成熟的企业和组织中，一个“业务骨干”转变为“合格的管理者”通常需要3-5年，而中国企业及其管理者则将这个过程的时间缩短一倍，并且这个过程通常缺乏有针对性的、系统而完整的指导与培训。很多快速提升的中高层管理者面对绩效要求、人员发展、员工情绪、而手忙脚乱、有心无力甚至寝食难安——这是“管理高山病”的典型症状：攀登初期未能做好充分的技能与体能储备而导致高海拔处出现病症乃至生命危险——中国的中基层管理者迫切需要进行管理能力的“回炉培训”。

《管理者转身》课程帮助学员明确管理者定位，内化“浇树浇根，管人管心”的管理理念，掌握有效倾听与反馈、辅导等人员管理技能，以及高绩效团队的基本要素与构建高绩效团队的技能、步骤与工具，从而帮助学员顺利实现从“业务能手”到“团队管理者”的顺利转身。

2、课程特色

整合的世界级领导力学

课程诞生于荣获世界奖项的leading@IBM方案

可依据客户核心价值、领导力与业务目标而调整

针对不同层面管理人员量身定制课程方案

持续以IBM及哈佛课件内容做更新

3、课程收益

反思自身的管理者角色定位

认清自身在“通过他人完成工作”方面的职责

提升目标管理的意识和能力

掌握与下属沟通、反馈的正确方法和工具

掌握通过授权、激励而发展下属、激发工作热情的方法

了解高绩效团队的特点，掌握团队领导力提升团队效率

促使企业朝向一个共通且一致的管理模式